Située à Lothey dans le Finistère, entre Brest et Quimper, l’Apac29 est une entreprise adaptée spécialisée dans la fabrication de palettes et d’emballages en bois ainsi que dans la production de bois de construction.
La création de l’Apac29 correspond à la convergence de plusieurs tendances. Avec la loi de 1987 en faveur de l’emploi des travailleurs handicapés, un nouveau souffle encourage et facilite la création de structures par des acteurs privés. Dans le même temps, les cadres de l’IME de Kerlaz constatent qu’à l’âge de sortie de l’institut, soit 20 ans, une bonne partie de ces jeunes qui souffrent d’une déficience intellectuelle légère à moyenne ne trouvait sa place ni dans les entreprises classiques ni en CAT (actuels Esat). L’idée de la création d’une structure intermédiaire a abouti à la création de l’Apac29 en 1991.
« L’ambiance était familiale et paternaliste, puis il a fallu se professionnaliser dans la gestion des ressources humaines. Il a fallu structurer, car pour bon nombre de nos salariés, le travail est parfois le seul repère stable. L’entreprise et les encadrants ont alors une place importante. Ce sont même des éléments de stabilité. Pour nos salariés, on fait du sur-mesure, car le handicap est singulier. »
Gwénaël TANGUY, directeur de l’Apac29 depuis 1999
L’entreprise a trouvé sa place dans le paysage et son développement économique lui permet aujourd’hui d’offrir à ses salariés des emplois plus variés, avec des perspectives d’évolution.
• Le développement de l’entreprise, sa rentabilité par le travail des travailleurs handicapés en assurant la satisfaction des clients
• Le développement du personnel
• Montrer qu’une entreprise de l’économie sociale et solidaire a toute sa place dans une économie globale
• Participer à faire changer la vision que l’on peut se faire du monde du handicap
• Un développement économique de l’entreprise (chiffre d’affaires et effectif)
• L’épanouissement du personnel à l’Apac29, entreprise où il fait bon vivre et travailler
À l’Apac29, la gestion des ressources humaines se doit d’être intelligente et adaptée à la structure de l’entreprise. Parce qu’il n’y a pas de service de ressources humaines au sein de l’Apac29, l’entreprise s’appuie sur les interventions régulières d’une spécialiste de l’accompagnement socioprofessionnel qui possède une bonne connaissance du public en situation de handicap.